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据报道，以沈土城为负责人的兆亿有限公司，曾于2007年登记参加广交会(中国进出口商品交易会)。2008年起，该公司的进口货源地集中在大陆，与浙江、广东、福建等地企业开展贸易往来与业务合作，交易商品涵盖纺织品、石材、建材、自行车配件、轮胎等货物，交易金额超过一亿元人民币。该公司将大陆商品转手卖往南美洲等地，低买高卖，赚取差价。
2024年10月，国台办宣布依法对沈伯洋、“黑熊学院”实施惩戒。经核查，“黑熊学院”在民进党当局和外部干涉势力扶持下，打着“讲座”“培训”“户外演练”“亲子活动”等幌子，明目张胆培育“暴力台独分子”，公然从事“台独”分裂活动。沈伯洋作为“黑熊学院”负责人，有组织有计划地从事“台独”分裂活动，大肆宣扬“台独”分裂谬论，恶意向台湾民众特别是青少年兜售“台独”主张和“仇中”思想ManBetX手机网页版登录注册，广泛散播台海暴力冲突种子。
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一是强化配电网规划建设。坚强可靠的配电网网架结构，是提升供电质量的前提和基础。国家能源局立足企业和群众高品质用电期盼，指导供电企业统筹主配网规划，优化电网设施布局，提升配电网灵活转带和自愈能力，打造坚强灵活配电网，提高配电网韧性。同时，进一步优化投资管理ManBetX手机网页版登录注册，将建设改造资金向农村地区、老旧小区等供电薄弱区域倾斜ManBetX手机网页版登录注册，逐步缩小城乡、区域供电差距；结合清洁能源发展，加强配电网升级改造ManBetX手机网页版登录注册，系统提升配电网的综合承载能力。
二是加强配电网运维管理。配电网要做到安全稳定运行，不仅要建好，更要管好。国家能源局指导供电企业加强新技术新设备应用，比如使用无人机开展设备巡检，推广应用不停电作业技术，不断提升配电网精益化运维管理水平，进一步减少故障停电次数、停电时间和影响范围。同时，指导供电企业优化停电检修计划，统筹安排管理，实行“一停多用”，避免同一条线路反复停电，最大程度减少用户停电次数。
三是常态化开展频繁停电治理。2023年，国家能源局开展了频繁停电专项整治，集中解决了510个人民群众反映强烈的“急难愁盼”停电问题。在此基础上建立健全常态长效机制，2024年以来，国家能源局进一步加大工作力度，持续推动频繁停电整治工作走深走实，取得了积极成效。今年，国家能源局持续巩固整治成果，重点在完善标准、细化举措、健全机制上再下功夫，加快问题台区线路“整线成片”治理，要求供电企业实现频繁停电问题动态清零。同时，《意见》中首次引入了群众监督机制，把人民群众的评判和感受作为检验治理成效的重要标准，共同推动供电质量持续提升。
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