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据铁路上海站消息，6月3日，铁路上海站（下辖上海站、上海南站、上海虹桥站、上海松江站、上海西站、南翔北站、安亭西站、安亭北站、金山北站、练塘站）预计到达旅客40.8万人次，上海站11.4万人次，上海南站5.3万人次南宫NG注册平台入口，上海虹桥站21.6万人次南宫NG注册平台入口，上海松江站2.5万人次；预计发送旅客33.5万人次，其中上海站8.8万人次，上海南站4.2万人次，上海虹桥站18.8万人次，上海松江站1.7万人次。

为了提升旅客出行体验，铁路部门加强站车服务南宫NG注册平台入口，落实便民利民措施，切实保障旅客平安、有序、温馨出行。假日期间，合肥站、南京站、上海站、杭州站灵活设置旅客进出站流线，高峰期开足安检仪、采用“双手检”，缩短旅客进站时间，加强与地方交通部门的协调，采取加大公交车辆投放、延长地铁运营时间等措施，做好交通运输接驳；黄山北、安庆、六安、徐州、苏州、无锡、嘉兴、宁波、金华等车站安排志愿者在进站口、售票厅、检票口等关键岗位值守引导，为旅客提供解答问询、重点旅客帮扶等服务。

此外，今年端午节与儿童节“喜相逢”，合肥客运段在部分列车上设置儿童活动专区，配备绘本图书、益智玩具和手工材料，开展科普问答、手工制作等趣味活动；华铁旅服公司聚焦高铁儿童旅客用餐需求，持续供应虾仁跑蛋套餐、黑椒牛柳意面等多款营养餐食，同时提供云朵蛋糕、奶酪棒、芝士三角等趣味小食，搭配时令水果拼盘，受到儿童旅客欢迎；扬州东站“书香铁路·城市书房”补充大量儿童图片和益智玩具，让儿童旅客在候车之余享受阅读乐趣。

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在“票根经济”助力下，一场演唱会、一次观光的“终点”，可能就是一项新消费的“起点”。以洛阳为例，游客不仅可以凭火车票半价游览多个景点，还能购买当地文旅集团出品的文化手册，方便打卡的同时附带50多张价值千元的优惠券，串联起景点、美食、汉服、住宿等场景。从“票根+”到“+票根”，“票根经济”做大了消费“蛋糕”，创造了多赢局面，不仅让消费者多元多样需求得到满足，吃住行游购娱等不同行业领域的商家也从中获益。

进一步繁荣文旅消费，发展“票根经济”是个好点子，也带来诸多启示：一方面，单一功能性消费已无法满足当下多样需求，消费者更希望获得情感附加值和文化认同感，“票根经济”正是建立在这一消费新逻辑上的探索创新；另一方面，行业融合发展是新趋势，通过票根等媒介把分散的经营场景融合起来，降低了消费的综合成本，激活了更多消费意愿。

做大做强“票根经济”，需要不断探索新“路子”。比如，票根的概念可以不断延伸，上海黄浦区、青岛等地将马拉松参赛号牌作为购物打折的凭证，便是一种创新；再比如，靠票根“链接”消费增量，除了简单地叠加打折优惠，还有没有新方法？今年北京电影生活节提供了新思路：以电影票高度关联《哪吒之魔童闹海》的文创消费和“跟着电影去旅游”线路南宫NG注册平台入口，高情绪价值的产品和服务联动251亿元消费。

作为一种新兴经济模式，“票根经济”也面临“成长的烦恼”。一些商家只看流量而忽视“留量”，给消费者制造隐形的消费陷阱；一些场景尚未打通数据壁垒，消费者享受优惠的流程繁琐，影响消费体验。相关地方和部门有必要完善规则框架，加强秩序监管，持续提升技术支持水平，强化服务质量和权益保障。这样才能让“新路”变“好路”，助力“票根经济”形成长期、健康的消费生态。

“票根经济”仅是一个“点子”，正在启发更多“路子”。放眼未来，是否能继续发展出“小票经济”或者“交通卡经济”？这有赖于政企多方联动，精准破译城市流量密码，因地制宜，持续探索。推动商旅文体展融合发展，不能止步于“灵光乍现”、满足于“流量收割”，更需长远谋划与“绣花”之功。期待“票根经济”的兴起壮大南宫NG注册平台入口，激发更多的消费模式创新，为消费者带来真金白银的实惠，为经济社会高质量发展注入源源不断的新动力。

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“苏超”，带给我们太多的想不到。没想到，江苏球迷的热情如此高涨，痛失中超席位的江苏，城市联赛却场均观赛人数近万，远超中甲，直逼中超；没想到，足球联赛能如此精准地“挠”在老百姓文化娱乐需求的“痒点”上，从商场助威标语到文旅海报“互怼”，创意无限其乐融融；没想到，一场省级城市联赛的话题热度竟盖过“欧洲豪门”的收官之战，“十三太保”相关话题在抖音播放量迅速破亿，并火遍全网，吸引来全国的目光，带动全民狂欢；没想到，球场上的胜负欲激发了球场外的荣誉感，无锡球迷客场输球后自觉清理看台垃圾，“输球不输人”获点赞刷屏，常州队遭遇三连败，但端午假期所有A级景区对扬州市民免门票，“输了比赛、赢了格局”的智慧令人嘉许……

何以“苏超”？江苏足球的根系，深扎于历史的土壤。110年前，中国最早的全国足球比赛就是在南京举行的；曾经的江苏苏宁队是中超的耀眼明星，风头无两；江苏青训体系更输送出多位国脚南宫NG注册平台入口，职业俱乐部与校园足球的“双轨制”培养模式，也给足球人才充足的成长空间。2025年江苏省政府工作报告中两处提及足球：一处是在2024年文旅体育事业和产业发展部分，提到“城市足球新亮点”；另一处是2025年的重点工作，提到要加快三大球振兴发展，开展全省城市足球联赛。多年的积淀，终于从厚土之中萌发出今天的新芽。

何以“苏超”？足球场上的“没想到”，何尝不是江苏发展的缩影。不产咖啡豆的昆山，汇聚全球产业链，成为飘香的“咖啡硅谷”；没有资源优势的常州，硬是在锂电池产业的新赛道上异军突起，成为“新能源之都”。江苏“十三太保”你追我赶、永不服输，正是这种精气神，驱动着十三市全部跻身全国百强市，驱动着万亿俱乐部数量全国第一。每座城市、每个普通人都想在自己的领域成为“王者”，这就是江苏发展的活力之源。

何以“苏超”？与江苏素来低调务实的形象不同，“苏超”组织者与球迷在“造梗”与“传梗”上同频共振，完全不矜持。赛场内外、屏幕两端，球迷们用短视频记录赛场高光，用表情包创作地域符号，用直播分享比赛实况；地方政府以开放姿态支持赛事举办，文旅部门顺势推出“梗文化”主题旅游线路。这种双向奔赴的化学反应，正是全省上下凝聚共识、推动发展的强大动力。