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11月13日，上海中山医院内镜中心主任周平红教授告诉澎湃新闻记者，此前该中心面积约1200平方米，新启用的内镜中心面积达到1万平方米，诊疗空间大幅提升，市民看病也更便利了。“当天门诊，目前胃镜第二天、第三天就可以安排，肠镜有准备时间，以前需要预约两三个星期，现在也可以达到两三天安排，特殊病人可以更快。”

周平红团队在国际率先建立的POEM术（经口内镜下肌切开术），现在已成为治疗贲门失弛缓症的首选。过去，要切断食管下段括约肌唯有开刀，虽然疗效确切，但创伤大、并发症多。而针对此症的POEM术，能够将胃镜伸入食管黏膜下，通过特质器械建立黏膜下通道，直达食管下段括约肌并选择性切断，达到“无切口、微创伤”的疗效。目前，中山医院POEM手术量位居世界首位。

更早之前，2006年周平红团队成功开展内镜黏膜下剥离术（ESD）并向全国推广，使中山医院内镜中心成为国内率先开展ESD的单位之一；2007年，该团队率先将ESD技术应用于治疗消化道黏膜下肿瘤，将其命名为内镜黏膜下挖除术（ESE），这一技术和经黏膜下隧道内镜肿瘤切除术（STER），被认为是推动内镜技术进入固有肌层肿瘤治疗时代的标志，这两项新技术还推动了国际指南将内镜治疗的禁忌证改写为内镜手术的适应证；2007年，周平红团队还在国际上创新开展无腹腔镜辅助的内镜全层切除术（EFR）。

中山医院称，作为复旦大学双一流建设学科和国家临床重点专科，该院内镜中心致力于打造全国内镜医疗的枢纽，向国内外学员传授国际先进的诊疗技术，至今已累计培养了1500余名专业医师。截至2024年，累计有160余名外籍医生到该院内镜中心进修学习，包括澳大利亚、新西兰、沙特、印尼、埃及以及众多“一带一路”合作伙伴的医生。

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近年来，中国长江三峡集团有限公司和中国南方电网有限责任公司在秘鲁进行了重大投资，分别收购了当地发电和供电企业。2019年，三峡集团控股上市公司长江电力以35.9亿美元收购秘鲁路德斯电力公司。2023年，中国南方电网国际(香港)有限公司收购意大利国家电力公司(Enel)旗下提供配电业务和高级能源服务的两家秘鲁子公司。

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中国人民大学财税研究所首席教授 朱青：原来，契税的标准税率是3%和5%，但是出台了一些优惠的税率，这次把家庭购买唯一住房的契税税率，从90平方米扩大到140平方米以下。家庭个人购买第二套住房，如果不超过140平方米的，也是按照1%的优惠税率征收契税。消除老百姓购房方面的这种障碍，对于今后增加老百姓的购房能力、扩大房地产政策的效果会有一定的积极作用。

中国财政科学研究院院长 杨志勇：这次住房税收政策的调整对于开发商来说也是利好的。开发商在开发过程中要提前预缴土地增值税，它是先预征、后汇算清缴，在预征的过程中，它要占用开发商的资金，这一次无论是东部中部西部哪个地区，土地增值税预征率下限下调0.5个百分点，那对于缓解或者减轻开发商的资金压力也是有帮助的，有助于房地产市场的平稳健康发展。

对于博士研究生，学院着重培养其原始创新能力爱游戏app全站登录，突出探索性，鼓励他们勇攀科学高峰，在植物保护科技的前沿领域开疆拓土。对于学术硕士研究生，强调培养创新精神、综合素质和工作能力，通过拓宽知识边界，让他们具备更加扎实的理论基础和广泛的学科视野，为未来的科研工作和学术发展做好充分准备。同时，学院充分尊重研究生的个人志趣，为他们制定个性化的选课方案，使其能够更好地与科研选题相衔接，实现学以致用。

此外，前沿交叉课程采用专题形式联合授课，将重大科研成果生动地融入教学和科研讨论会中。学生们在课堂上就能接触到学科的动态和前沿研究成果，激发了他们的创新思维和探索欲望。学院每周举办的研究生专题报告会以及不定期邀请的校外专家学术报告，为学生提供了广阔的学术交流平台。近五年，研究生在国际会议上作学术报告15次，参加国内学术会议320余人次，这不仅拓宽了他们的国际视野，更提升了他们的学术交流能力和综合素质。

值得一提的是，学院聘任讲座教授16人，邀请国内外专家做学术报告近百场，让学生们能够近距离接触到顶尖学者的思想和研究方法。高达90%以上的研究生参与导师各类科研项目，其中30%以上参与国家级研究课题，50%以上的研究生拥有助教、助研、助管经历，这些实践活动让学生们在科研实践中锻炼了自己的能力，积累了丰富的经验爱游戏app全站登录，为职业发展打下了坚实的基础。

通过开展“小组专题研讨+团队交叉指导+学术大家点拨”等多样化的教学形式，学院有效地提升了学生的原始创新和前沿探索能力。同时，强化专项技能训练，使学生们能够熟练掌握关键技术，具备突破难题的能力。学院以17家大型农化企业、22个科研实践育人基地、26个科技小院和1000多个乡村“乡村驿站”为依托，构建了多元化的实践育人载体，形成了“研究生+农化企业、科研实践育人基地、科技小院、新型农业经营主体”等紧密结合的实践育人模式。其中，以“现代农业产业学院”“现代农药产业学院”为代表的“校企协同、互利共赢”研究生产教融合培养模式，为学生提供了丰富的实践机会和广阔的发展空间。利用国家级、省级重点实验室等科研平台资源，近五年有1700余名研究生参与了303项各级各类科研课题爱游戏app全站登录，他们在实践中不断成长，将所学知识应用于实际，为解决农业生产中的实际问题贡献了自己的力量。

学院汇聚了学术大家、导师团队、管理服务团队和研究生群体的多方合力，实施研究生自我发现、自我培养、自我肯定、自我提高的“四自”人才培养路径，激发了研究生的内生动力，促使他们主动追求自我完善和提升。同时，建立了自我评价和外部评价相结合的研究生培养质量评价体系，确保人才培养质量的不断提高。聘用行业导师和产业导师，遴选建设科研实践育人基地和科技小院，规范与企业的合作，共有17项制度文件为研究生人才培养模式的高效运行提供了坚实保障。此外，学院建有12个国家级和省部级科研平台、140亩的科教实践站园，并以众多实践载体为研究生科研实践提供一体化平台保障，为人才培养创造优越的条件。