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本届航展上,探月工程四期取得的最新成果备受关注。作为我国探月工程四期重要组成部分,今年6月25日,嫦娥六号从月背“挖土”归来,该任务是我国迄今为止最复杂的深空探测任务。航展现场,嫦娥六号任务取回的月背样品首次向国内公众展出,嫦娥六号着陆上升组合体1:1模型、鹊桥二号中继星1:3模型等也在航天科技展区精彩亮相,让“嫦娥揽月”与“南海明珠”交相璀璨。
除了可以服务更多的航天器,鹊桥二号的工作效率也比鹊桥中继星大大提高,相当于一秒钟就能传输一部电影。能够实现如此高速率通信的其中一个重要原因是,鹊桥二号现所在任务轨道离月球最远只有大约1.6万公里,比服务嫦娥四号任务的鹊桥中继星的9万公里近了好几倍。这条轨道还能让它每天为嫦娥六号提供超过21小时的中继通信覆盖时间,更好地为探月工程服务。
记者在现场看到,这次展出的嫦娥六号探测器着陆上升组合体1:1模型,与嫦娥六号在月球背面进行采样时的工作状态一致。据介绍,该组合体实施了人类航天器第二次月球背面软着陆、第一次月球背面样品采集、第一次月球背面起飞上升等壮举,在完成采样任务时,恰好在月球背面留下了一个中国字图案,创下了中国人“执笔书写”的“最远纪录”。
据悉,嫦娥六号获取到的1935.3克月壤样品是中国依靠自己的力量取得的第二份月球样品,也是人类取得的第一份来自月球背面的“土特产”。值得一提的是,这次参展的月背月壤样品是首次亮相中国航展,也是首度在中国国内公开亮相。据中国国家航天局新闻宣传中心主任助理黄勇介绍,本次中国航展上展出的月壤是嫦娥六号第一份公益样品,重约75毫克。经初步研究,嫦娥六号带回的月背样品中同时至少含有28亿年、39亿年、42亿年三期玄武岩样品,具有极大的科研价值。
11月12日,共建绿色“一带一路”的全球企业暨首届亚布力可持续发展年会主题活动在巴库盛大举行。全国工商联纺织服装业商会理事长、波司登集团董事局主席兼总裁高德康以视频会议形式参加年会,发表了主题为《以消费者为导向,引领可持续时尚》的波司登ESG战略及碳目标发布演讲。波司登集团董事会办公室主任兼资本市场总监陈皓进行了现场解读与交流。
今年以来,波司登发布“1+3+X”ESG战略框架及管治架构,沿着企业价值链统筹ESG工作,将ESG理念全面融入企业战略与发展实践。并且确立了“以消费者为导向,引领可持续时尚”的ESG战略愿景,设定了“2038年前实现运营环节净零排放”的碳目标,为企业的可持续发展规划了明确的减碳路径。波司登把联合国可持续发展目标(SDGs)融入ESG管理实践8868网页在线登录,在产品先锋、自然向好、以人为本等重点领域推动企业管治和践诺行动行稳致远,并逐步把可持续发展理念融入企业经营全过程和更多的利益相关方,构筑品牌可持续时尚能力和开放创新生态。
在产品创新方面,波司登注重环保和可持续发展理念,将科技与时尚完美融合,为全球消费者提供优质、健康、绿色、安全的产品及服务。从轻薄羽绒服的革新,到高鹅绒三合一冲锋衣羽绒服的推出,再到防晒衣2.0时代的开启,波司登的每一次创新都为消费者带来全新体验,同时也为行业的绿色发展树立了标杆。在质量保障上,波司登严格管控供应商化学品,从源头上杜绝有毒有害物质,不断优化产品质检制度,确保每一件产品都能达到高品质标准。
在绿色生态方面,波司登将减碳理念贯彻于全价值链环节。从负责任原材料采购,到制造过程中的节能减排,再到物流运输的优化,协同推进产业绿色低碳转型,打造可持续时尚社区,培育高质量发展新动能和新优势。波司登对核心产品进行碳足迹认证,参与研发创新多类生物基面料,高品质羽绒获得多项认证,还建设光伏发电设施,制定供应商可再生电力提升目标。今年,更是启动阿拉善碳中和林(四期)工程,为阻止沙漠化、保护生态环境贡献力量。
此外,在推动全球气候治理的进程中,波司登砥砺前行的每一步都坚定有力。波司登积极履约社会责任公共治理,参与行业围绕可持续发展、碳达峰碳中和目标开展的应对全球气候变化、协同创新、能源治理等共同行动。参加联合国可持续发展目标峰会官方边会并首批签署发布“工商界在行动-可持续产业发展共识”倡议,加入中国纺织工业联合会发起的“时尚气候创新30?60碳中和加速计划”,携手中国羽绒工业协会发布《迈向净零排放:羽绒服行业高质量低碳转型路径研究》报告。并积极响应共建“一带一路”倡议,把品牌和业务,以及可持续时尚理念向“一带一路”众多国家和地区延伸,助力共建“一带一路”绿色发展。企业ESG评级多年保持行业领先的“A”级,可持续实践入选标普全球《可持续发展年鉴(中国版)2024》。
应对气候变化,功在当代、利在千秋。波司登坚持发挥品牌引领作用和绿色先行责任,加快发展新质生产力,打造世界一流企业和全球领先品牌。在COP29的舞台上,勇做可持续时尚的引领者、全球气候治理的践行者,增进与全球企业交流合作,分享可持续发展经验与成果,为进一步推进全球气候治理、共建绿色“一带一路”贡献波司登智慧和力量。(中国经济网)
为此,会昌县通过构建“1+2+N”合法性审查模式(即明确1名法治分管领导,司法所、党政办各1人组成2名法制审查人员,由法律顾问、法律明白人、相关领域专家构成N名法审辅助人员),建强一支“法审员”队伍,并以集中轮训、实地观摩、线上培训等方式开展实践实训200余人次,基层3名以上“法审员”覆盖率达100%。