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微元合成战略发展总裁崔维敏表示，公司基于底层合成生物技术，面向人类营养、动物营养、日化原料、药用原辅料和大宗平台产品市场，布局产品管线数十项，其中多个产品管线已经实现商业化，公司致力于采用合成生物技术替代、补充农业生产和化工制造。其中，开发了全球首创基于生物发酵法量产阿洛酮糖的批量生产技术，口感与蔗糖接近、几乎没有热量，可广泛应用于饮料、烘焙、糖果等食品领域。

今年9月发布的《北京市加快合成生物制造产业创新发展行动计划(2024-2026年)》(下称行动计划)提出，北京计划到2026年，在重点应用领域落地一批创新产品，新增3家合成生物制造上市企业，引育5-10家具有国内外影响力的领军企业，培育百家以上优秀初创硬科技企业，初步形成1-2个百亿级产业集聚区。

北京还在昌平区布局北京市合成生物制造技术创新中心(筹)(下称创新中心)，总面积约6500平方米，规划布局基础数据及催化剂设计、分析测试、中试平台等三大支撑平台；建设生物催化剂设计分中心、生物制造原料开发分中心、生物制造过程强化分中心、生物制造产品工程中心等四大中心；同时配建展示区、接待区、机房等附属设施。

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隆基绿能积极响应国家“一带一路”倡议，致力于与发展中国家开展南南合作bat365app官网入口登录，共同应对气候变化挑战。在南南合作领域，隆基绿能在阿塞拜疆的戈布斯坦区成功打造了首个大型光伏项目。该项目采用了隆基绿能的高效单晶光伏产品，成为当地规模最大的光伏电站，单体装机规模高达313MWdc(交流侧230MW)，总占地面积约为550万平方米。自2023年10月26日并网发电以来，该电站的年发电量已达到5亿千瓦时，可满足当地11万个家庭的用电需求，并每年减少二氧化碳排放超过20万吨，对阿塞拜疆的能源结构性调整产生了积极而深远的影响。这一项目不仅充分展示了隆基绿能在光伏领域的先进技术实力，也体现了中国企业在“一带一路”沿线国家绿色发展中的责任与担当。

如今，隆基绿能正在通过“绿电+绿氢”的科技双擎驱动，推动一个更加清洁、高效、可持续的能源体系早日到来，为全球能源转型与碳中和目标的实现提供有力支撑。张海濛介绍，“隆基氢能在助力绿氢发展的过程中付出了坚实的努力，已在全球范围交付超过350MW的项目，并签约超过500MW的项目。我们积极冲在应对气候问题的前线，致力于推动能源革命，为人类创造和生产具有经济竞争力的‘绿色分子’，助力工业生产环节完成深度脱碳的任务。”

在石油炼化、合成氨、冶金、交通等领域，隆基绿能的绿氢技术都取得了不俗的成绩，特别是在中国首个万吨级绿氢炼化项目和全球最大绿氢制绿氨项目中，隆基制造的制氢电解槽展现出了安全、可靠与稳定的优异性能。张海濛在边会活动中表示，隆基绿能将继续深化与阿塞拜疆等发展中国家的合作，共同应对气候变化挑战，推动全球能源公平和可持续发展。

目前，光伏已成为成本最低的电力能源，但仍有许多用能和工业场景无法电气化，需要绿氢、绿醇或绿氨等“绿色分子”来实现减排。然而，目前全世界对于“绿色分子”的标准和定义仍不明确。以绿氢在钢铁行业的应用为例，灰氢的生产成本远低于绿氢，且由于产品标准和认证的缺失bat365app官网入口登录，钢铁企业在面临减排任务时，很难向市场证明自身产品使用了绿氢，导致绿色溢价的奖励措施与碳税的惩罚措施无法形成闭环，低碳产品难以与高碳产品竞争。因此，大多数企业很难基于经济性去自发支持绿氢的推广。

“绿氨的推广也面临类似问题。在煤电掺绿氨实现减排的尝试中，由于绿氨认证缺乏国际通行标准，煤电企业也无法有效转移灰氨与绿氨之间的成本差，因此同样缺乏尝试的动力。因此，建立‘绿色分子’的国际标准与认证体系迫在眉睫。”张海濛强调，大多地区性标准对于绿电的判定仍停留在所在国平均电力排放因子的层面，这不利于积极尝试使用绿电的企业。即使个体企业在具体项目中提高了绿电的使用比例，仍无法摆脱所在国别的平均水平。因此，如果无法做到更精确的识别和认证，并给予绿电使用者正确的奖励，那么依靠碳排放定价来推动能源转型的设想将很难实现。

关于绿色转型中的资金支持问题，张海濛有这更为深刻的见解，“如果仅依靠发达国家向发展中国家做转移支付，这一目标将难以实现。我们应该找到更符合商业逻辑的方式，撬动大量已存在于市场中的资金，如银行贷款、绿色债券等。隆基结合实践发现，很多具有优质风光资源优势的‘绿色分子’项目，因地处欠发达国家，金融机构对‘国别风险’的考量拉高了整体项目的资金成本”。张海濛说：“在欧洲国家建设绿氢项目的资金成本一般在8%以下，而在新能源成本很低的非洲，资金成本可能在15%以上，这极大提高了融资难度”。

“当前我们正处于全球能源转型的关键时期。受制于自然资源条件、经济发展水平、能源技术水平、地缘政治差异等多重因素，不同国家和地区的能源供给不平衡现象仍在不断加剧。能源仍然是限制很多地区经济发展的重要瓶颈”。张海濛表示，只有满足了生活与生产的基本能源供给，才能彻底改变这些贫困地区人口的生活质量，促进当地的经济发展。另一方面，全球石化能源资源分布不均衡与可负担性有限，也严重制约了全球范围内能源公平的实现。

在这一背景下，隆基绿能在BC(Back-Contact)背接触太阳能技术方面的创新成果在COP29上引起了广泛关注。“许多国家从能源安全和经济发展的角度出发，对于光伏产业的本土化发展都有着强烈诉求，隆基尊重和理解这样的诉求，因此在很多国家的投资都选择与本地伙伴合作，而且让出大股东身份，目的是与本地合作伙伴做到利益共生，责任共担，共同推进在地的能源转型，培养当地的光伏产业基础。”张海濛介绍，隆基绿能已经通过技术授权和股权合作等多种模式，加快了BC产能的建设步伐，以满足市场对BC系列产品的迫切需求。

今年，隆基绿能HPBC2.0技术平台的量产效率已突破26.6%，成为全球量产效率最高的电池技术。这一技术的推广与应用，将极大提升光伏发电的效率和可靠性，为全球能源公平与可持续发展提供强有力的支持。同时，隆基绿能还与联合国难民署等国际组织开展合作，利用BC技术为难民等弱势群体提供电力支持，帮助他们改善生活条件，提升生活质量。

与此同时，隆基绿能致力于通过光伏科技加深与发展中国家开展南南合作，共同应对气候变化挑战并推动能源公平的广泛实践。在南非，隆基绿能向阿奎拉野生动物保护基地捐赠了一批光伏组件，为保护区提供了日常电力和夜间照明，并为野生动物提供了清洁水源。这一举措不仅显著改善了保护区的生态环境，还大幅提升了野生动物的生存质量，充分展现了隆基绿能在生物多样性保护方面的积极贡献。

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11月19日，2024咪咕生态大会-视频生态发展论坛在北京首钢园举行。论坛由中国移动咪咕视讯主办，以“因热爱 创∞(无限)”为主题，汇聚来自传媒、科技、文化等各领域的合作伙伴，通过“领创”“合创”“共创”“AI创”四个篇章，共探视频内容生态的创新与发展，并携手发布体育、文娱、PUGC以及技术创新领域的光计划四部曲。

视听行业在转型发展中重塑与重构，如何拓宽视频内容生态创新发展空间，打造新场景、新模式成为了与会者关注焦点。中国移动咪咕公司党委委员、副总经理向阳在致辞中表示，咪咕紧扣“数字内容平台”本质，坚持“独家+第一”策略，创新“差异化+聚焦”打法，推进媒体化、社区化、智能化“三大转变”bat365app官网入口登录，实现向多元化体育传媒生态的跨越式发展。未来，咪咕也将携手合作伙伴，持续拓展内容边界，优化发展路径，共同推动数字内容产业升级发展。

面对视频内容行业日益激烈的竞争，咪咕视讯副董事长、总经理李黎在《与热爱相拥描绘创作无限可能》主题演讲中表示，咪咕作为兼具运营商特色和互联网特点的数字内容平台科技创新公司，积极探索内容创新与新兴生产力的融合bat365app官网入口登录，构建“一主两特”——即主打体育赛道，特色影视剧、特色纪录片为两辅赛道的内容生态，并通过新科技驱动内容创新，新合作构建多元生态等措施，不断提升平台的影响力。

那么，如何满足用户日益多元、个性化数字内容需求？中国移动咪咕公司市场经营部总经理胡怡在现场分享了以《中国移动携手Apple-打造数智生活新体验》为主题的演讲。她表示，通过与苹果的强强联手，咪咕借助“内容+科技+融合创新”驱动模式，实现了内容服务更多元，多场景订购更便捷，多终端覆盖更广泛的用户体验。

自2018年以俄罗斯世界杯作为体育赛道的发力点以来，咪咕不断深耕体育产业，逐渐蜕变为行业的主力军与引领者，携手行业伙伴一路向前。在论坛“领创·启新程”环节，奥运冠军、乒乓球超级全满贯得主邓亚萍，中国游泳运动员、奥运冠军孙杨，中国艺术体操亚洲冠军张豆豆，知名体育解说员詹俊作为咪咕“领跑员”亮相，现场分享了与咪咕合作的经历，并与咪咕视讯举行了签约仪式，深化在解说、节目制作与主持等领域的合作，开启又一段崭新合作旅程。

此外，论坛上还围绕《体育媒体产业发展现状与趋势》进行了圆桌讨论，中央广播电视总台央视频公司副总经理韩嫕、北京广播电视台体育休闲频道主任刘晓隽、抖音集团体育业务总经理叶觉明、微博体育事业部总经理詹笙、华奥星空科技发展有限公司副总裁樊露薇、中国移动咪咕公司战略规划部(改革办公室|投资办公室)总经理单磊等嘉宾齐聚一堂，就体育产业发展面临的挑战、体育媒体人才的培养路径以及行业的可持续发展等核心议题，进行了深入交流与探讨。

咪咕视讯凭借其独特优势，不仅吸引了众多体育合作伙伴，还以开放包容的姿态，与诸多优质内容平台并肩同行。随着CP合作模式的崛起，咪咕视讯在分账模式下积极布局内容。在“合创·携共赢”环节，咪咕视讯许顺东以《欢迎和我组CP》为题剖析了公司的内容布局与战略规划。她表示，咪咕视频平台的CP内容覆盖电视剧、电影、综艺、纪实、少儿动漫等各个品类，内容数量2年增长幅度超过150%，CP用户规模上涨245%，CP内容播放时长增加120%。

会上bat365app官网入口登录，咪咕视频携手合作伙伴推出了“聚光计划”，共同聚焦于精品扶持、开放透明及价值共创，以实现CP内容的资源共享、优势互补。伴随着“聚光计划”的开启，咪咕视讯在2025年度的CP业务布局中，将分账盘的金额在2024年的基础上大幅提升80%，同时，将为优质CP内容提供高达亿级的流量扶持，助力更多卓越内容脱颖而出。

活动现场，央视(北京)娱乐传媒有限公司党支部书记兼常务副总经理董浩珉、捷成华视网聚(常州)文化传媒有限公司执行总裁刘培尧、四开花园网络科技(广州)有限公司董事长吴懿共同参与了主题为《追求精品——构建健康向上繁荣有序的文娱生态》的圆桌会议。与会嘉宾就未来内容创作新风向与趋势、IP孵化幕后故事与新体验、与咪咕合作历程及未来合作的重点赛道等议题展开了深入讨论，为行业的未来注入灵感火花。

如果说CP模式是目前不可或缺的受益模式，那么PUGC内容作为视频行业的新兴力量，为内容生态注入了更多活力。在“共创·聚WE来”环节中，咪咕视讯张曙光以《WE热爱·集新光·筑美好》为分享主题，分享了公司在PUGC内容领域的探索与成果。张曙光表示，咪咕视讯将集结一支由5000名创作者组成的强大团队，不仅具备深厚的专业背景bat365app官网入口登录，还擅长内容生产与情绪价值输出，为用户带来独家资讯、专业诠释以及充满互动趣味的丰富内容。

会上，为了进一步推动PUGC内容的发展，咪咕视讯推出了“集光计划”，将以现金激励、流量资源、多种商业化方式等助力创作者。据了解，咪咕视讯将为创作者提供了亿级激励与百亿推广资源支持，同时，咪咕视讯还构建了一套完善的创作者成长体系，助力创作者实现内容带货、付费订阅、广告变现等多元化盈利模式，从而激发他们的创作热情与潜力。

面对AI技术所带来的深刻变革与广阔机遇，在“AI创·因AI而聚”环节，科大讯飞股份有限公司联合创始人、高级副总裁江涛，上海广播电视台技术中心副主任王振，以及中国移动集团级首席专家、咪咕公司技术管理部总经理兼北京研究院院长、中国移动大视频子链秘书长李琳等业界专家围绕AI技术在内容创作、传播与消费中的应用与前景进行了深入探讨。李琳表示，随着时代的发展bat365app官网入口登录，视频内容创作模式不断向AIGC演进，为顺应趋势bat365app官网入口登录，咪咕推出了“仝舟”AIGC生产管线，通过AI原子能力统一调度与组合编排，成功实现了各环节的无缝对接，提供了高效便捷且高度自由的一站式AIGC服务。

伴随着光计划四部曲的点亮，咪咕视讯内容生态发展合作联盟也于当天正式成立。联盟的成立，标志着咪咕视讯将携手众多行业伙伴，开启更丰富多元的新生态，共同推动行业发展。从激情四溢的体育盛宴到多元文娱内容，从创意无限的PUGC到AI赋能bat365app官网入口登录，咪咕视讯始终致力于为用户呈现优质视听享受，为行业提供更多可能。与热爱相拥，描绘无限可能，咪咕视讯将持续以积极、开放的姿态，与行业伙伴一道，探索视频生态的广阔边界，共促文化产业的蓬勃兴盛，创造更加绚丽多彩的视听未来。