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6月5日，平安健康险苏州分公司联合苏州市慈善总会、苏州市残联举办“‘阳光成长·平安守护’特殊儿童关爱月行动”启动仪式，正式发布2025年“关爱残疾儿童‘阳光计划’”、“心智障碍青年人群就业培训服务”两大公益项目，同步成立“慈善帮扶志愿服务小队”，携手公司员工及社会各界志愿者温暖守护特殊儿童健康成长。苏州市慈善总会会长徐国强，苏州市残联理事长胡岚，平安健康险党委书记、董事长朱友刚，平安健康险苏州分公司党支部书记、副总经理(主持工作)蔡元章等嘉宾及多位员工志愿者代表出席活动。

平安健康险党委书记、董事长朱友刚向苏州市慈善总会、苏州市残联等公益合作伙伴长期以来在困境儿童保障、关爱特殊儿童公益项目中给予的帮助支持表示诚挚感谢，强调平安健康险2025年将持续发挥“健康保险+医健服务”的整合资源优势为特殊儿童提供更加精准的健康管理服务，创新探索AI、远程医疗技术在特殊儿童康复中应用，与更多社会公益组织携手为特殊儿童提供更专业、更长效的守护。

公益始终是流淌在平安血液里的温暖力量。近年来，平安健康险苏州分公司依托公司“健康保险+医健服务”整合资源优势，携手多方公益伙伴探索了具有地域特色的保险保障+医疗健康帮扶公益体系。据平安健康险苏州分公司党委书记、副总经理(主持工作)蔡元章介绍，自2019年起，平安健康险苏州分公司承接“困境儿童医疗保障计划”慈善保险，为苏州市符合条件的困境儿童提供包括重大疾病、意外伤害、意外医疗、门诊及住院医疗责任等在内的全方位健康保障，该计划实施6年来已覆盖3.2万人次困境儿童，赔付611.37万元，温暖守护了1852个家庭的平安健康。

自2024年起，平安健康险苏州分公司联合苏州市慈善总会发布“关爱残疾儿童‘阳光计划’”，连续两年投入80万元善款帮扶苏州市吴中区、相城区、姑苏区、苏州工业园区、苏州高新区7-14周岁的自闭症、脑瘫、听力言语与智力残疾儿童。截止2024年12月，“阳光计划”已专项帮扶201户残疾儿童康复家庭，为特殊儿童的疾病治疗与康复提供了有力支持。在为特殊儿童提供健康帮扶之外，平安健康险亦期望携手社会各界力量帮助更多心智障碍青年掌握就业技能、推动其融入正常社会工作环境。2025年在延续“阳光计划”对残疾儿童的健康帮扶支持外，平安健康险苏州分公司将向苏州市残联额外捐赠10万元资金，支持心智障碍青年人群的就业技能培训、企业就业对接及心理辅导等工作开展，帮助更多特殊青年稳定就业、重建自信，更加健康快乐生活。

近年来，平安健康险紧跟“健康中国2030”战略，将公益善举和健康保险、医疗服务紧密结合，聚焦“一老一小”两大核心群体设立“壹起爱”慈善信托，目前已累计投入近300万元善款支持阿尔茨海默症老人帮扶、先天性儿童心脏病帮扶及罕见病儿童帮扶等公益项目。依托平安集团教育公益“五大工程”，平安健康险在河北、广东、四川、湖北、重庆、辽宁等多地开展健康帮扶、助学金资助、支教志愿服务等公益行动，守护乡村青少年的成长之路。

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一直以来，“人工智能+”为金融服务带来了很多变化。不久前陆续披露的上市银行2024年年报数据显示，多家机构持续加大金融科技投入力度。中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行2024年金融科技投入分别达285.18亿元、249.7亿元、238.09亿元、244.33亿元、114.33亿元。在诸多智能化的金融服务中，机器人投顾尤其值得关注。

所谓机器人投顾，是一种在线理财服务，其自动提供基于算法理财方案，过程中不需要人工理财顾问服务。通过机器人投顾，可以增加家庭对指数基金的投资、降低投资的交易费用并贡献更好的投资业绩，还可以帮助投资者减少其管理投资的时间。不过，机器人投顾行业在我国刚刚起步，不少企业在这个领域已经做了很多探索，但目前离真正的人工智能机器人投顾还有一定的距离，主要存在几方面的问题。

例如，目前这一行业难以获取完整的用户财务信息，因此提供的建议往往不能满足用户需求，甚至可能产生误导。当前用户的财务信息大多分散在各个金融网站或APP中南宫ng28官网，没有统一的数据归集功能；大多数机器人投顾不是以为用户提供好的投顾服务为导向，而是以销售产品为导向，从而导致机器人投顾偏离最初目的。如果机器人投顾以销售产品为导向，很可能会将不适合用户的金融产品销售给用户。另外，大多数金融APP只是在便捷性、降低申购费率上加入了很多IT技术，但如何利用已有的大数据探索建立自己的人工智能模型，从而解决投资过程中的核心决策问题，仍有很大的探索空间。这其中一个主要原因是既懂金融决策又懂人工智能的人才非常稀缺。

政府层面，可以用“监管沙盒”的模式鼓励机器人投顾行业进一步发展。鼓励大公司发展机器人投顾，还要支持拥有相应技术的中小企业参与。有关部门应打破传统的牌照管理模式，鼓励中小企业加入“监管沙盒”。以服务企业为导向，与企业共同确立发展过程中的监管原则和底线，制定发展过程中防范风险的监管规则和政策，帮助企业共同打造既有利于创新又能降低因创新可能导致无法预测风险的发展环境。

企业层面，机器人投顾企业要回归“提供好的机器人投顾服务”这一初心，重心放在利用人工智能解决用户投资决策中的核心问题，而不是销售产品。一方面要抓准用户投资决策中的痛点和难点，另一方面要围绕这些痛点和难点设计机器人投顾企业的激励机制。比如，在用户投资决策中，存在择优选择金融产品和择时买入这两个难题，那么机器人投顾企业就需要围绕这两个问题利用人工智能技术进行研发。其考核指标和激励机制也应围绕用户满意度、金融产品优选能力、择时能力、采用机器人投顾服务前后的投资业绩对比等进行设计，而非围绕金融产品的销售业绩进行设计。

此外，企业应与政府共同探讨如何解决数据高效归集的问题。在不侵犯用户隐私的基础上，要使机器人投顾企业获取用户的真实财务信息。有关部门应制定相关政策，推动数据归集，各家金融企业之间要以此打通数据接口。为防止用户隐私泄露，政府可以推动各家金融企业以区块链技术为基础，采用数据元件、隐私计算等方法来实现数据归集的功能。例如，利用区块链技术对原始数据进行加密形成数据元件，使其可以在其他平台进行交换，只要用户授权，这一数据就可以被机器人投顾企业使用。还应出台政策，鼓励当地高校培育既懂金融决策又懂人工智能的交叉性人才。因地制宜，按照不同地区的实际需求，直接针对金融科技领域发展需求进行调研，在摸清金融科技领域人才培养需求后，出台相应政策，推动高校与企业在金融科技领域的产教融合、科教融合。还可以按照不同地区的实际需要，配套相应的科研经费政策，以金融科技实验室为依托培养交叉性人才，从而使机器人投顾行业实现高质量发展。

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据了解，台湾“资通电军”全称为“国防部资通电军指挥部”，系蔡英文上台后在美国军方支持下着力打造的“第四军种”南宫ng28官网，其前身隶属于台湾当局“国防部老虎小组”网络部队，负责统筹台军方、“政府”与民间网络技术力量，专门负责对大陆和港澳地区开展网络攻击渗透，大肆窃取敏感数据和重要情报信息，配合美反华势力对我开展舆论战和认知战，秘密策动“颜色革命”，妄图扰乱我社会公共秩序南宫ng28官网，制造族群对立、放大社会矛盾，阻挠国家统一，被外界称为“台湾最神秘的部队”。“资通电军”下设资讯通信处、网络作战处、电子作战处、后勤处等4个内设机构，以及1个具有培训性质的训测中心。其技术力量主要集中在资讯通信处资讯通信联队、网络作战处网络战联队和电子作战处电子作战中心。

公安机关调查显示，台湾“资通电军”近年来伪装成“毒云藤”“三色堇”“匿名者64”“金叶萝”“乌苏拉”等黑客组织，有组织、有计划、有预谋地对大陆和港澳地区国防军工、航空航天、政府部门、能源交通、海事、科研及科技企业等重点部门、重点领域的网络系统，实施了数千次大规模网络攻击，通过漏洞扫描、密码爆破、SQL注入、钓鱼邮件攻击、内网嗅探、木马植入等初级网攻手法，尝试绕过目标系统安全防护措施，获取系统内网控制权限，进而窃取敏感数据和重要情报信息、干扰企业正常经营活动，性质极其恶劣，造成极为严重的社会影响。