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王兵，苏州人，毕业于苏州大学，获英语专业学士、硕士学位，并获得英国伦敦城市大学工商管理硕士学位。王兵1996年加入中行，履新中银香港前的职务是中行江苏分行行长，在此之前其还曾在苏州分行、宁波市分行等担任过管理岗。他曾在在中银香港主管环球企业金融部、工商金融部、机构业务部、交易银行部和托管及信托服务。

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11月15日，北部湾国际邮轮母港正式开港首航，1000多名中外游客在广西北海乘豪华邮轮“蓝梦之歌”，开启为期三天两晚的旅程，将前往享有“海上桂林”之美誉的越南下龙湾。北部湾国际邮轮母港是中国交通运输部规划布局的全国12个邮轮始发港之一，将以短途航线产品切入市场，逐步开通国内外邮轮航线。(翟李强 莫济帆 李家南）

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正因为存在上述理念问题，每当“驴友”探险被困事件发生，舆论场总会呈现两种观点，比如“2万元救援费用太少，200万元才能长记性”“救‘驴友’就是浪费人力”等。前述观点固然偏之于极端，但的确为救援“驴友”提供了思考的角度。不妨做一个思想实验，假如探险不存在或然性，而是生命安全存在有90%受到威胁的可能性，此时，还会有多少“驴友”选择此种探险的自由？以常理度之Kaiyun全站官网登录入口，将淘汰绝大多数冒险者Kaiyun全站官网登录入口，而对于那些从血液里便热爱冒险的人，自然也愿意缴纳高昂的“保险费”。

因此，从治理的角度上，对探险地做风险等级划分并设置相应等级的救援费用标准，可能是破解“驴友”不听劝阻并达成舆论合意的方式。如一地的风险等级为超高风险，救援成功率不足10%，救援时长超过48小时，救援费用为100万元，那么，“驴友”就会形成稳定的心理预期，并将衡量自身的经济条件作出决定，同时政府部门也可从无限责任的大政府约束中获得解放。